De zorg is overbelast. We hebben het over een zorginfarct en roepen dat de zorg door z´n hoeven zakt. Er is te veel vraag en te weinig personeel. Maar is dat wel echt zo? Zit een deel van het probleem niet in hoe we zorg verlenen? Read more

De druk op verpleegkundigen en verzorgenden is groot. Er wordt van hen verwacht dat zij de beste zorg leveren, zo snel mogelijk hun werk doen en daarnaast ook nog eens allerlei management-achtige taken op zich nemen. Niet zo gek, dat niet iedereen op dat laatste zit te wachten Read more

Zonder ook maar na te denken, geven mensen commentaar op de taalfouten in de berichten die ik online plaats. Alsof online zichtbaar zijn als ondernemer nog niet spannend genoeg is, heb ik ook nog eens een handicap: ik heb dyslexie. Aanwezig zijn op social media, blogs schrijven en online reageren vind ik daarom extra spannend. Read more

Goed luisteren doen wij dat wel als zorgprofessionals om persoonsgerichte te realiseren? Read more

persoonsgerichte zorg. Het betekent zoiets als de zorg aanpassen op degene die zorg vraagt, vanuit wat voor hem of haar belangrijk is. Vanuit zijn of haar zingeving dus. Maar voordat we daar echt mee aan de slag kunnen, moeten we eerst eens terug naar onszelf Read more

Innovatie is iets moois. We kunnen experimenteren, piloten, verbeteren. Het is de motor achter verandering in de zorg. Alleen vergeten we vaak een belangrijke stap! Read more

Sinds ik aan de slag ben met innovatie, realiseer ik me steeds meer hoe belangrijk het is om die kaders los te laten. Precies dat loslaten is voor veel verpleegkundigen en verzorgende lastig Read more

Voor de toekomstige zorg moeten de verpleegkundigen en verzorgenden meer geprikkeld worden, nieuwsgieriger worden naar toekomstige werkprocessen. Een beetje meer kijken als een kind. Read more

Overal duikt positieve gezondheid en (sociale) innovatie op in de visies van organisaties en worden er in rap tempo projecten uit de grond gestampt. Read more